媒体的争相报道尚未平息，一个更加重量级的关注者出现了——国家教育部。这个代表着中国教育最高管理机构的部门，派出了一个专题调研组，对木头学院进行了为期三天的深入调研。这一举动，标志着木头学院已经从民间现象，上升到了国家教育政策层面的关注对象。
一、调研组的到来
调研组的到来，是在一个周一上午。
那天，贝西克正在书房里批改学员的作业，手机突然响了。来电显示是一个北京的座机号码。他接通后，对方自报家门：“您好，请问是贝西克老师吗？我是教育部职业教育与成人教育司的工作人员。我们注意到关于木头学院的报道，非常感兴趣。想派一个调研组，到您那里进行实地调研。不知您是否方便？”
贝西克沉默了片刻，然后说：“方便。请问调研组什么时候来？”
工作人员说：“如果可以的话，我们想本周三出发，周四到达。调研组共三人，由我们司的张处长带队。”
贝西克说：“好的。我安排一下。”
挂断电话后，贝西克在系统日志中写道：“教育部要来调研了。这是一个重要的信号。它意味着，木头学院的教育模式，已经引起了国家教育管理部门的关注。这既是机遇，也是挑战。
机遇是，如果得到教育部的认可，木头学院可以获得更多的资源和支持。挑战是，教育部的调研，必然会带来更多的规范和约束。我需要做好准备。”
他花了整整两天时间，整理木头学院的教学资料、学员档案、财务记录。他把所有的材料，分类归档，装订成册，准备迎接调研组的到来。
二、调研的过程
周四上午，调研组一行三人，准时抵达。
带队的是张处长，一位五十多岁的中年男人，戴着眼镜，表情严肃。另外两位，一位是政策研究室的研究员，一位是职业教育领域的专家。
贝西克在自己的书房里，接待了调研组。他先带他们参观了木头学院的“教室”——那三块显示屏、一排书架、一张书桌。他解释说：“木头学院，没有实体教室。所有的教学，都是在线上进行的。”
张处长问：“那你们如何保证教学质量？”
贝西克说：“我们通过三个环节来保证教学质量。第一，严格的筛选机制。报名者必须通过诚实测试、有用性证明、长期主义证据和被低估指数评估，才能入学。第二，个性化的培养方案。每位学员入学后，都会接受潜能评估，然后根据评估结果，制定个性化的培养方案。第三，持续的跟踪反馈。每位学员的学习进度，都会有专人跟踪。每两周进行一次复盘，每月进行一次评估。”
张处长点了点头，没有说什么。
接着，贝西克向调研组展示了学员们的成长数据。就业率百分之百，薪资平均涨幅百分之一百一十五。他详细解释了这些数据的来源和统计方法。
张处长问：“这些数据，有第三方验证吗？”
贝西克说：“有。每位学员的入职合同和薪资证明，我们都存档备查。学员的家属，也可以作为证人。如果需要，我们可以提供联系方式，供你们核实。”
张处长说：“好。我们会进行核实。”
调研组还采访了几位学员代表。赵小明、李芳、王强，通过视频连线，接受了调研组的采访。他们讲述了自己的故事，讲述了在木头学院的成长经历。
张处长听完后，沉默了很久。然后，他对贝西克说：“贝西克老师，你们的做法，很有启发性。我们回去后，会认真研究。”
三、调研的结论
调研组在木头学院待了整整三天。他们查阅了所有的教学资料，核实了所有的学员数据，采访了所有的助教和部分学员家属。
临走前，张处长对贝西克说：“贝西克老师，我们对木头学院的调研，已经基本完成了。我可以说几点初步的看法吗？”